Au moment où ils rejoignent les réseaux de service, il se peut que les gens ne s'investissent pas personnellement profondément. Leur engagement et leur contribution vont au contraire croître au fur et à mesure que se développe et mûrit leur connaissance du domaine dans lequel ils sont venus apporter leur contribution. Cet investissement va progressivement renforcer le lien du participant avec un réseau de service ou une SMO, et c'est un investissement culturel.

Des relations ainsi construites sont beaucoup plus profondes et étroites qu'une participation à court terme. Elles sont complètement différentes de la participation à des actions et à des organisations aux accents totalisants (par exemple avec des définitions extrêmes et simplistes des gens et du champ d'action). La capacité que les participants développent dans les réseaux, à réfléchir sur eux-mêmes et sur l'action, et leur participation directe à l'action collective, donnent à leurs yeux du sens à leur action. La forme culturelle, symbolique et plurielle des projets de service du Mouvement respecte les différences entre les personnes et leurs besoins.


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